December, 06 2021

intégrité dans la relation

10.07.08 07:07

Auteur : Steve & Marilyn Hill

Les prophètes parlent encore aujourd'hui. Ori Brafman et Rod Beckstram déclarent dans leur livre "L'étoile de mer et la toile d'araignée, la puissance irrésistible d'organisations sans direction" (The Starfish and the Spider) Ce sont des organisations dont l'unité provient de valeurs partagées (comme les églises de maisons en Chine) plutôt que d'un organe central de direction.

Ricardo Semler dit dans "Le week-end de sept jours" : la créativité et l'excellence sont libérés par une direction non hiérarchisée. Il conçoit la tâche des chefs comme devant créer une atmosphère de créativité et de responsabilité collective en faisant ressortir les dons et les passions de chacun plutôt que de commander et contrôler.

Robert Fritz a écrit "Ta vie est une œuvre d'art" (Your Life as Art) et "Le moment de vérité du management" (The Managerial Moment of Truth) Un ami Anglais me parlait de ces livres. Oui Fritz est un autre de ces prophètes du royaume des affaires, mais je crois qu'ils prophétisent avec bien plus d'exactitude que d'autres venants du monde ecclésiastique. Ils doivent avoir des résultats tangibles, sinon personne ne les croira.

Robert Fritz s'occupe de la manière dont nous commerçons, nous nous formons et grandissons. Les compagnies de vente multiniveau traditionnelles récompensent ceux qui recrutent le maximum de personnes en un minimum de temps. Certains arrivent à recruter des centaines de personnes en deux-trois mois, mais ces recrues deviennent rapidement "non-performantes" après une année. Ce n'est pas un excellent résultat, et le parallèle avec l'évangélisation de masse n'est pas accidentel.

Fritz met ses clients au défi d'investir dans les gens. Par exemple si vous êtes impliqués dans des produits de santé, vous travaillez avec un petit groupe de trois à sept personnes, vous passez au moins une année avec eux pour leur apprendre l'amélioration de la santé que vos produits sont censés apporter. C'est le premier pas. Fritz parle de ce rôle comme celui d'un enseignant/entraîneur. Ce n'est pas uniquement de l'information, mais une formation de vie.
Le but n'est pas d'attirer une foule de gens aussi rapidement que possible. L'expérience nous montre que ce succès à court terme va devenir une frustration et un manque de fruits à long terme.

Le deuxième pas selon Fritz, est de choisir UNE personne qui est intéressée à aider les autres à utiliser vos produits, et à travailler avec cette personne pour au moins trois mois pour qu'elle devienne aussi un enseignant. Parce que si tu deviens aussi l'enseignant/entraîneur de ses amis, ils ne vont jamais le faire eux-mêmes. Tu te retire en tant qu'enseignant, et dans la terminologie de Fritz, tu deviens le guide, le conseiller (mentor). Tu aide cette personne à devenir un enseignant dans son propre petit cercle.
Si cela ressemble à ce que dit Jésus en Luc 10 où Il nous instruit à rester dans la maison de paix et enseigner ses habitants à devenir le pasteur de cette famille et amis, c'est parce que c'est exactement ce que Jésus enseigne ! Nous confondons les chiffres avec le succès. Jésus a renvoyé la foule pour investir Sa vie dans les douze. Il nous demande de faire de même !

Le troisième point selon Fritz se passe quand tu as un groupe de trois à sept où tu t'investis en tant que mentor et qui ont commencé à faire de même. Tu te retires encore une fois et tu deviens leur directeur. Avec notre terminologie, tu deviens un grand-père, ou la personne de ressources pour ceux à qui tu as appris à être des apôtres.

La réalité c'est que Dieu est le Dieu d'Abraham, d'Isaac et de Jacob. Il est le Dieu de trois générations et nous devons nous retirer alors que nous laissons aller les générations de Jésus Christ, sinon le processus s'arrête et nous créons une dépendance vis-à-vis de nous qui est contraire à la prise de risque chez ceux qui prospère à cause des risques à prendre. Nous arrêtons la multiplication des générations de Jésus.

Ton don peut attirer les foules, mais quand ton don s'en va, ainsi en est-il de la foule. La même foule qui voulait faire de Jésus un roi a demandé de le mettre à mort un peu plus tard. Ton succès n'est pas dans la foule. Ton succès n'est pas même dans tes enfants. As-tu donné ta vie comme fondation pour que tes enfants puissent multiplier les générations de Jésus ?

Le succès est dans les petits-enfants !

Steve & Marilyn


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